不希罕效應(BOHICA Effect)

Bend it over, Here it comes again
指的是能忍自安，消極抵制的負面態度衍生出的一種行為模式。


某大世界級電腦公司的組織系統改革經驗，組織成員對上級頒行的革新措施
抱持著不甚關心、消極因應的心理與被動敷衍態度。
組織成員對革新計畫（含新管理方法）的抵制態度甚為強烈
他們認為只要忍耐即可不受影響，久而久之，革新計畫必然無疾而終。